Медицина?

Здравствуйте Анна.

Рекомендации приведены в Письме Минпросвещения России от 18.06.2026 N ВЖ-1220/05 "О направлении информации" (вместе с "Рекомендациями по организации наставничества в сфере труда", утв. Решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых....

Из Письма следует:

При подборе наставников рекомендуется учитывать квалификацию кандидата, опыт работы и результативность профессиональной деятельности, лояльность работника к компании, а также его личные качества и мотивацию к наставничеству.
Успешные практики наставничества, как правило, включают подготовку (обучение) наставников. В зависимости от опыта и квалификации наставника это может быть инструктаж или беседа специалиста по управлению персоналом и (или) непосредственного руководителя, тренинги и курсы до 16 часов, программы повышения квалификации и даже программы профессиональной переподготовки. Обучение может проводиться как концентрированно, так и рассредоточено.

Вы вправе обратиться с соответствующим заявлением к работодателю.

Если мои рекомендации оказались полезными, оставьте Ваш отзыв в моем профиле, для подробной консультации, составления документов обращайтесь через телефон, Telegram, WhatsApp!

Главный врач не обязан быть наставником автоматически. По нормам (приказ Минздрава № 167н) руководителем (в том числе главным врачом) может быть специалист с пятилетним стажем по специальности, но это не жёсткая обязанность для него. Если он сам не хочет брать эту роль — принуждать нельзя. Обсудите ситуацию с руководителем вашей организации. Объясните, что в штате нет специалиста вашей квалификации, и попросите помочь с поиском внешнего кандидата или оформлением договора с другой медорганизацией. Если внутренний поиск не даст результата, руководитель издаст приказ о привлечении внешнего наставника — но только при наличии письменного согласия самого специалиста.Чтобы период наставничества засчитали для периодической аккредитации, нужно документально оформить отношения. Обычно это гражданско-правовой договор (например, на оказание услуг по наставничеству), где прописаны объём работы, сроки и оплата. Также важно, чтобы в итоге был издан приказ руководителя организации о закреплении наставника.

Наставником может выступить заместитель главного врача по медицинской части, заведующий отделением или иной врач медицинской организации с необходимым стажем и квалификацией по смежной либо организационной функции. Какова Ваша специальность и стаж работы по ней на момент трудоустройства? В практике аккредитации наставничество в отсутствие профильного специалиста в организации - это правовой пробел, который каждая аккредитационная комиссия субъекта трактует по-своему. В ряде регионов зафиксированы случаи, когда формальное несоответствие наставника по специальности не являлось основанием для отказа в зачёте наставничества при наличии обоснованного приказа работодателя и аргументированной докладной записки в территориальный орган Росздравнадзора. Желаю удачи в решении вопроса! С уважением, юрист Грачёв Георгий!

Если главный врач отказался выступать наставником, а других врачей вашей специальности в штате организации нет, то по закону вашим наставником внутри этого учреждения могут быть заместители главного врача (например, начмед) или руководители структурных подразделений (заведующие отделениями).

Заключен ли у вас целевой договор с этим медицинским учреждением?