- 29.03.2025 09:30
Я работаю менеджером по продажам (нас всего двое в офисе). Вчера моя коллега решила уволиться и ушла. Начальство просит взять ее работу на себя, ее клиентов, обзвоны, встречи, сверх моих клиентов, то есть выполнять такие же обязанности только объем работы увеличивается вдвое. Должно ли руководство доплачивать за исполнение обязанностей уволенного работника? Какие еще меры я могу использовать в свою пользу?
Добрый день
В вашей ситуации руководство обязано доплачивать за исполнение дополнительных обязанностей, так как:
1. Юридическая сторона:
- Ваши текущие обязанности прописаны в трудовом договоре
- Выполнение работы уволенного сотрудника является дополнительной нагрузкой
- По закону, работодатель может поручить дополнительную работу только с согласия работника и за дополнительную плату
2. Практические шаги:
а) Изучите свой трудовой договор и выделите список своих прямых обязанностей
б) Проведите разговор с руководством о компенсации:
- Требуйте конкретную сумму доплаты
- Определите четкие сроки, на которые предполагается такая нагрузка
- Обсудите возможность снижения требований по вашим текущим обязанностям
3. Аргументы для переговоров с руководством:
- Увеличение объема работы вдвое приведет к снижению качества обслуживания всех клиентов
- Риск выгорания и потери продуктивности
- Необходимость времени на адаптацию к новым клиентам
- Текущие показатели эффективности, которые могут ухудшиться
4. Возможные варианты решения:
- Временное привлечение фрилансера
- Распределение части работы между другими отделами
- Пересмотр планов продаж на период поиска нового сотрудника
- Введение частичной занятости на период кризиса
5. Что делать, если руководство отказывается от доплаты:
- Официально зафиксируйте все поручения в письменном виде
- Ведите учет выполненной работы
- При существенном нарушении трудовых прав можно обратиться в трудовую инспекцию
Помните, что ваша главная задача - не просто выполнить дополнительную работу, а сделать это качественно. Чрезмерная нагрузка может негативно сказаться на результатах всей команды, поэтому важно найти компромиссное решение с руководством.
В ситуации, когда ваш объем работы значительно увеличивается из-за увольнения коллеги, вам стоит рассмотреть несколько аспектов. Например, в соответствии с трудовым законодательством, если ваши обязанности увеличиваются и это выходит за рамки вашей должностной инструкции, вы имеете право требовать дополнительную оплату за выполняемую работу. Ваше руководство должно учитывать это и вести с вами переговоры о соответствующей компенсации. Также вы можете инициировать обсуждение с руководством по поводу новой ситуации. Подготовьте аргументы, поясняющие, почему вам следует увеличить заработную плату. Укажите, сколько клиентов вам нужно будет обслуживать, и как это может повлиять на качество работы.
Еще одной мерой может стать пересмотр должностной инструкции. Если руководство ожидает от вас выполнения обязанностей, которые не входят в вашу текущую должностную инструкцию, это может быть причиной для пересмотра этой инструкции. Вы можете предложить внести изменения в вашу должностную инструкцию, чтобы она отражала новые обязанности. Также обсудите возможность гибкого графика работы или распределения нагрузки. Возможно, появится возможность привлечь временного сотрудника или сделать перераспределение задач внутри команды.
Если переговоры не приведут к желаемым результатам, можете рассмотреть возможность обращения к профсоюзу (если вы в него входите) или юридическим консультантам, чтобы понять свои права и возможные шаги. Контакты вы сможете найти в моем профиле.
Обращаю ваше внимание на то, что важно вести документацию о дополнительной нагрузке и своих усилиях, это может быть полезно при дальнейших обсуждениях с руководством.