Минное поле для бизнеса: как в 2026 году оформить сотрудника, работающего из другой страны

4 мин
Минное поле для бизнеса: как в 2026 году оформить сотрудника, работающего из другой страны

Представьте: сотрудник год находится в солнечном Тбилиси, получает московскую зарплату, а в трудовом договоре у него написано «дистанционная работа». Налоговая довольна — НДФЛ капает. А Роструд считает, что вы нарушаете Трудовой кодекс. И оба ведомства правы — каждый в своей системе координат. В 2026 году удалённая работа из другой страны стала для российского бизнеса зоной повышенного правового риска. С одной стороны, Налоговый кодекс окончательно подстроился под релокантов. С другой — Минтруд и Роструд настаивают: с точки зрения трудового права работать из-за рубежа по российскому трудовому договору неправомерно.

Ключевое противоречие: налоговое законодательство признает такую работу, а трудовое — фактически нет. 

С 2024 года налоговая проблема для дистанционщиков решена: если в трудовом договоре прямо указано, что сотрудник работает удалённо, ставка НДФЛ не зависит от налогового резидентства. С 2025 года применяется пятиступенчатая шкала: 13% — до 2,4 млн рублей в год, 15% — от 2,4 до 5 млн, 18% — от 5 до 20 млн, 20% — от 20 до 50 млн, 22% — свыше 50 млн . Важно: нерезидентам при этом не положены налоговые вычеты . Но трудовое законодательство за налогами не пошло. Позиция Роструда железобетонна: Трудовой кодекс действует только на территории России (ст. 13 ТК РФ). Государство не может обеспечить сотруднику безопасные условия труда или расследовать несчастный случай в другой стране . Вывод ведомства: заключать трудовой договор о дистанционной работе с человеком, который фактически находится за рубежом, нельзя. Оформляйте ГПХ.

Сценарий #1: работник уехал, а в договоре — предний адрес. Работник не сообщил работадателю о своём отьъезде за границу

Самая частая реакция бизнеса — оставить всё как есть. Сотрудник числится на российской дистанционке, а сам уже год живёт в другой стране. Проблема в том, что эта схема работает только до первого конфликта. Если сотрудник перестанет выходить на связь, уволить его за классический «прогул» нельзя — у дистанционщика нет физического рабочего места. Придётся применять специальную норму: увольнение за невыход на связь более 2 рабочих дней подряд (ч. 1 ст. 312.8 ТК РФ). Но суды строги: работодатель должен доказать, что официально направил запрос, подождал два дня, а затем затребовал письменные объяснения по правилам ст. 193 ТК РФ. Ошибка на любом шаге — и суд восстановит релоканта. Ещё сложнее уволить за сам переезд. Статья 312.8 ТК позволяет расторгнуть договор при смене местности, но практика показывает: одного факта отъезда недостаточно. Нужно доказывать, что переезд повлёк невозможность исполнения обязанностей — например, из-за рубежа нет доступа к защищённым серверам.

Сценарий #2:  оформление формального ГПХ с признаками трудового договора 

Минтруд сам подсказывает выход: нельзя трудовой договор — заключайте ГПХ. Тем более что с 2025 года для договоров ГПХ налоговые правила выровняли: если исполнитель работает через российские интернет-системы (домены .ru/.рф, серверы в РФ), налог считается по той же пятиступенчатой шкале 13–22% вне зависимости от резидентства . Но здесь бизнес массово совершает главную ошибку: берёт вчерашнего штатного маркетолога, увольняет и подписывает с ним ГПХ на те же функции, с той же зарплатой дважды в месяц и подчинением внутреннему графику. Для налоговой и трудовой инспекции это красный флаг. Схему почти гарантированно расценят как подмену трудовых отношений: договор переквалифицируют обратно в трудовой, компанию оштрафуют, взносы доначислят. ГПХ должен быть нацелен на конкретный результат, а не на постоянное выполнение должностных обязанностей.

Три способа оформить всё по закону
Если сотрудник уезжает, у бизнеса в 2026 году есть только три рабочих пути.
Способ 1: Честный ГПХ. Подходит для программистов, дизайнеров, проектных специалистов. Сотрудник увольняется, компания заказывает конкретные услуги. Оплата привязана к актам, а не к отработанным часам. Если используются российские интернет-системы — налог по шкале 13–22% даже при потере резидентства .
Способ 2: Молчаливое согласие с рисками. Компания оставляет сотрудника на российской дистанционке. НДФЛ платится, но работодатель живёт под риском штрафа за нарушение ТК и понимает, что уволить такого работника в случае конфликта будет крайне тяжело.
Способ 3: Увольнение. Если человек не может выполнять работу из-за рубежа (например, банковский операционист), а ГПХ не подходит из-за специфики должности, — расторжение по соглашению сторон или по инициативе работника. Самый безопасный путь для компании.
Резюме: баланс интересов работника и работодателя 
 
Трудовое законодательство РФ распространяется только на тех, кто физически находится на территории страны. Для налоговой службы в 2026 году фактическое местоположение сотрудника не имеет значения, если НДФЛ уплачивается по установленной прогрессивной шкале (13–22%). Однако попытка сохранить за релокантом полный объем трудовых гарантий создает для работодателя серьезные правовые риски. В условиях неопределенности бизнес все чаще выбирает расторжение трудовых отношений, чтобы избежать потенциальных претензий со стороны контролирующих органов.

Статья была полезна?

Не нашли ответа? Задайте вопрос юристам

От 20 до 2000 символов

Укажите имя и электронную почту для комментария.

Укажите ваше Имя
Адрес электронной почты
0 Комментарии