Субсидиарная ответственность директора: как избежать?

Субсидиарная ответственность — один из самых неприятных рисков для директора или учредителя компании. Она означает, что при банкротстве организации или при взыскании долгов с неё кредиторы могут потребовать оплату обязательств уже не с юридического лица, а с конкретного руководителя или собственника из его личных средств.

В последние годы практика по привлечению к субсидиарной ответственности стала гораздо активнее. Арбитражные управляющие, налоговые органы и кредиторы всё чаще подают соответствующие иски.

Поэтому руководителю важно понимать, в каких случаях она наступает и что можно сделать для защиты.

Когда возникает субсидиарная ответственность

По закону директор может быть привлечён к ответственности, если:

• он своими действиями или бездействием довёл компанию до банкротства;
• не обеспечил сохранность документов бухгалтерского учёта;
• продолжал вести деятельность при очевидной неплатёжеспособности;
• не подал вовремя заявление о банкротстве (в течение месяца с момента выявления признаков неплатёжеспособности);
• совершил сделки, которые нанесли ущерб кредиторам (вывод активов, фиктивные договоры и т.д.).

Кто может привлечь

• Арбитражный управляющий — в рамках процедуры банкротства.
• Налоговая инспекция — если есть недоимки и признаки преднамеренного банкротства.
• Кредиторы — при попытке взыскать долг через суд.

Как избежать субсидиарной ответственности

1. Вести бухгалтерию без нарушений
   Своевременно сдавайте отчётность, храните первичные документы не менее 5 лет. Отсутствие бухгалтерских данных почти всегда трактуется в пользу кредиторов.
2. Следить за признаками неплатёжеспособности
   Если стало ясно, что компания не сможет погасить обязательства, нужно в течение месяца подать заявление о банкротстве. Несвоевременное обращение — частая причина привлечения к ответственности.
3. Не заключать сомнительные сделки
   Перед любыми крупными операциями оценивайте их рыночность и обоснованность. Сделки с «дружественными» компаниями или по заниженной цене могут быть оспорены.
4. Фиксировать управленческие решения
   Ведите протоколы совещаний и заседаний, оформляйте письменные распоряжения — это поможет доказать добросовестность.
5. Отделять личные и корпоративные финансы
   Использование счета компании для личных нужд — прямой путь к доказательству «смешения активов».
6. Проводить внутренние аудиты
   Регулярная проверка финансового состояния поможет выявить проблемы заранее.

Задайте вопрос всем юристам на сайте

659 юристов отвечают

48 минут среднее время ответа

458 вопросов за сутки

Опишите ваш вопрос или ситуацию простыми словами. Начните с вопросительных слов, таких как «Что», «Как», «Можно ли» и т.д.

Задать вопрос

Что делать, если риск уже есть

Если компания оказалась в тяжёлом финансовом положении:

• обратитесь к юристу, специализирующемуся на банкротстве;
• подготовьте и сохраните все документы, подтверждающие добросовестность действий;
• при необходимости инициируйте процедуру банкротства сами, чтобы снизить риск обвинений в затягивании.

⚖ Вывод

Субсидиарная ответственность — не приговор, если действовать законно, прозрачно и своевременно. Главная защита директора — это документальное подтверждение, что все решения принимались в интересах компании и кредиторов, а не во вред им.